Calendrier Inter

Optimiser sa propre motivation

Développer la motivation et l’implication de ses collaborateurs

Disposer d’outils pragmatiques pour mieux gérer la motivation des collaborateurs

Durée : 1 jour

Se sentir plus à l’aise dans son environnement de travail

Acquérir des techniques pratiques pour auto-gérer son stress

Prendre de la distance avec une situation de travail difficile et mieux communiquer

Durée : 2 jours

Prendre du recul et lâcher prise par rapport aux situations difficiles

Durée : 1 jour

Mieux comprendre sa communication face aux situations difficiles
Gérer le conflit rationnellement.
Gérer les situations difficiles

Durée : 1 jour

Construire son plan de communication interne
Maîtriser les outils de base de l’animation de réunion
Mieux s’affirmer pour animer une réunion difficile

Durée : 1 jour

Préparer et réussir un exposé oral

Vaincre sa peur et son stress pour être efficace

Appliquer les techniques efficaces lors d’une prise de parole devant un auditoire

Durée : 1 jour

Adopter une véritable philosophie de la gestion du temps et des priorités

Mettre en place des outils favorisant l’utilisation optimale de son temps

Durée : 1 jour

Situer les entretiens dans le contexte managérial

Utiliser des outils et des techniques pour animer et faire vivre dans le temps les entretiens le plus efficacement possible

Durée : 1 jour

Être capable de créer et mettre en forme des tableaux, puis y insérer des calculs et des formules simples pour une utilisation rapide et sans risque d’erreur.
Les enregistrer et les imprimer

Créer des tableaux de calculs élaborés

Représenter graphiquement vos données

Durée : 2 jours

Analyser ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance

Fixer le cadre de travail adapté

Optimiser les outils de communication à distance pour entretenir la proximité, gagner en confiance et coopération

Se préserver des principaux risques : l’isolement, la démotivation, la surconnexion, l’hyperactivité, l’épuisement

Durée : 1 jour